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企業中層管理技能培訓課程(瀏覽:次)

  • 課程原價:
  • 優惠價格:
  • 上課班制:隨到隨學
  • 課程類型:普通課程
  • 授課時間:咨詢
  • 授課對象:不限
  • 關 鍵 詞:長春企業管理培訓 長春管理培訓 長春科恩企業管理咨詢
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  • 我從長春培訓吧上看到該課程的電話,我想問... 13009128771
  • 長春科恩投資管理咨詢有限公司

    加入時間:2013年06月22日
    認證情況:未通過身份證認證 未上傳辦學許可證
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    課程背景:中層管理者是企業的中堅和骨干力量,發揮著承上啟下、平行協調的關鍵作用;其綜合素質、管理技能的高低直接影響著企業經營和管理的成效,甚至是企業的生存和發展。任何企業要想在市場競爭中建立持久的競爭優勢,就必須打造一支高績效的中層管理隊伍。

    課程收益:正確、全面地理解中層管理者在企業中的角色、地位和作用;學習和掌握企業中層管理的基本管理技能,以提高管理績效,幫助企業順利完成既定目標。

    課程特點:內容清晰、合理、實用,易于學習、掌握及應用;企業可根據自身的具體需求對課程內容進行自由選擇和組合。

    課程內容:

    1、角色認知:成功中層經理的核心概念、作為下屬的中層經理、作為同事的中層經理、作為上司的中層經理。

    2、時間管理:80/20原則、第二象限工作法。

    3、有效溝通:溝通的概念、溝通的對象和渠道、傾聽的藝術、反饋的技巧、如何向上司匯報、水平溝通、如何向下屬推銷建議。

    4、目標管理:什么是目標管理、好目標的特征、設立目標的步驟、如何為下屬制定目標。

    5、激勵:激勵分析、激勵工具、根據人格的類型激勵。

    6、績效評估:中層經理在績效評估中的作用、如何為下屬設定績效標準、不恰當評分、績效面談。

    7、領導:領導與權力、領導風格。

    8、教練:做教練式經理、教練的要點。

    9、授權:為什么授權、授權的四種類型、適度授權。

    10、團隊發展:團隊的特征、團隊角色、如何處理團隊沖突。

    課程時長:12小時。

    課程性質:企業內訓。

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